上(superior)海國(country)際企業商務咨詢服務有限公司

人(people)力資源常見的(of)問題

HR 不(No)停地(land)在(exist)招人(people)而招來(Come)的(of)人(people)又留不(No)住？

許多部門反映忙不(No)過來(Come)，卻不(No)知道需要(want)怎樣的(of)人(people)才？

資深員工能力強，卻不(No)服從管理，怎麽辦？

各部門職責邊界不(No)清溝通效率低下，怎麽辦？

業務發展需要(want)組建新團隊，怎樣迅速招到(arrive)人(people)？

我(I)們(them)的(of)優勢

完備體系

通過頂層架構設計，自上(superior)而下解決企業招聘、人(people)事管理、培訓、激勵等人(people)力資源各環節工作(do)中的(of)問題，從戰略規劃到(arrive)宣貫執行，實現組織建設和(and)發展的(of)目标

精英團隊

我(I)們(them)的(of)專家團隊成員包括行業TOP5企業的(of)高管、知名獵頭顧問、資深HR顧問、勞動法律顧問、高校管理學教授等，平均擁有10+以(by)上(superior)從事人(people)力資源管理或授課經驗

分層定位

我(I)們(them)擁有大(big)量中小微企業服務經驗，能夠提供精準、務實的(of)咨詢服務，相比大(big)型管理咨詢機構而言，我(I)們(them)的(of)服務價格更低廉，服務産品更靈活

服務項目

人(people)力資源規劃

薪酬和(and)績效

企業制度與文化建設

組織判斷與人(people)才測評

内部及外部培訓